隨著建材市場蓬勃發(fā)展
1、工藝流程
施工準(zhǔn)備->基層墻體處理->彈線->巖棉板界面劑處理->安裝巖棉板->打眼處理->安裝保溫專用錨固件->局部處理保證整體平整度->養(yǎng)護(hù)驗收
2、施工要點(diǎn)
(1)基層墻體的處理:進(jìn)場進(jìn)行基層驗收,如出現(xiàn)以下情況之一的由總包單位負(fù)責(zé)處理:基層墻體表面不得有油污、脫模劑、浮塵等污染物,墻面不平整處需用角磨機(jī)打磨,松動或風(fēng)化的部分需用水泥砂漿填實后找平
(2)墻面彈控制線:施工前先讀懂圖紙
(3)掛基準(zhǔn)線: 在建筑物外墻大角(陽角
(4)安裝巖棉板:巖棉板安裝以前必須采用界面處理膠進(jìn)行雙面涂刷均勻
(5)檢查驗收,用2米靠尺將以成品面檢查驗收。
3、質(zhì)量安全保證措施
(1)外部保證條件:項目實施階段,進(jìn)度控制至關(guān)重要。應(yīng)做好施工現(xiàn)場場地、道路、水電、通訊等準(zhǔn)備工作,消除前期工作對延誤工期的影響,為工程施工創(chuàng)造一個良好的外部條件。
(2)內(nèi)部保證條件:在施工管理中創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,科學(xué)安排各工序,工地內(nèi)及時安排材料的運(yùn)輸,更好的為施工服務(wù),為保障工期創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件。
(3)組織體系保證:建立強(qiáng)有力的工程管理組織機(jī)構(gòu),配備具有豐富施工實踐經(jīng)驗和較高理論水平的高層次專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)工程管理人員。
(4)工程進(jìn)度計劃保證:對工期及各項資源投入實行動態(tài)管理,根據(jù)合同規(guī)定的工期編制總進(jìn)度計劃并定出過程中的控制節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)控。
(5)施工管理保障:分區(qū)段進(jìn)行管理,每一區(qū)段安排足夠的勞動力
(6)技術(shù)保證:技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙,制定合理有效的施工方案,保證工序在符合設(shè)計及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行,避免返工現(xiàn)象,從而影響工期。
4、質(zhì)量保證
(1)本工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計:優(yōu)良。
(2)嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事,對每道工序進(jìn)行檢查驗收,做到資料齊全無誤。
(3)建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格把關(guān)克服質(zhì)量通病,質(zhì)保體系內(nèi)部執(zhí)行三檢制,即自檢、互檢、交接檢制度。合格后報甲方及監(jiān)理工程師驗收。
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巖棉板生產(chǎn)工藝及質(zhì)量檢測作者:admin 發(fā)布日期:2019/6/1 關(guān)注次數(shù): 二維碼分享隨著建材市場蓬勃發(fā)展
,巖棉板因其具有優(yōu)良的絕熱性能、吸聲性能、防火性能,質(zhì)輕等特性被廣泛應(yīng)用于建筑行業(yè)中。巖棉板發(fā)展迅速,為我國建設(shè)更多的綠色建筑提供了有力的保障與支持。因為巖棉板在建筑上的大量應(yīng)用,所以對巖棉板的生產(chǎn)工藝以及質(zhì)量上有嚴(yán)格的要求。下面小編就來小小的透露一下廠家?guī)r棉板的生產(chǎn)工藝以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1、工藝流程
施工準(zhǔn)備->基層墻體處理->彈線->巖棉板界面劑處理->安裝巖棉板->打眼處理->安裝保溫專用錨固件->局部處理保證整體平整度->養(yǎng)護(hù)驗收
2、施工要點(diǎn)
(1)基層墻體的處理:進(jìn)場進(jìn)行基層驗收,如出現(xiàn)以下情況之一的由總包單位負(fù)責(zé)處理:基層墻體表面不得有油污、脫模劑、浮塵等污染物,墻面不平整處需用角磨機(jī)打磨,松動或風(fēng)化的部分需用水泥砂漿填實后找平
。(2)墻面彈控制線:施工前先讀懂圖紙
,確認(rèn)基層結(jié)構(gòu)墻體的伸縮縫、結(jié)構(gòu)沉降縫、防震縫墻體體型突變的具體部位,并做出標(biāo)記。此外還應(yīng)彈出水平線和伸縮縫具體位置。(3)掛基準(zhǔn)線: 在建筑物外墻大角(陽角
、陰角)及其它必要處掛出垂直基準(zhǔn)線控制線,彈出水平控制基準(zhǔn)線。施工過程中每層適當(dāng)掛水平線,以控制巖棉板的垂直度和平整度。(4)安裝巖棉板:巖棉板安裝以前必須采用界面處理膠進(jìn)行雙面涂刷均勻
,并等界面膠表干后再進(jìn)行后續(xù)施工。(5)檢查驗收,用2米靠尺將以成品面檢查驗收。
3、質(zhì)量安全保證措施
(1)外部保證條件:項目實施階段,進(jìn)度控制至關(guān)重要。應(yīng)做好施工現(xiàn)場場地、道路、水電、通訊等準(zhǔn)備工作,消除前期工作對延誤工期的影響,為工程施工創(chuàng)造一個良好的外部條件。
(2)內(nèi)部保證條件:在施工管理中創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,科學(xué)安排各工序,工地內(nèi)及時安排材料的運(yùn)輸,更好的為施工服務(wù),為保障工期創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件。
(3)組織體系保證:建立強(qiáng)有力的工程管理組織機(jī)構(gòu),配備具有豐富施工實踐經(jīng)驗和較高理論水平的高層次專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)工程管理人員。
(4)工程進(jìn)度計劃保證:對工期及各項資源投入實行動態(tài)管理,根據(jù)合同規(guī)定的工期編制總進(jìn)度計劃并定出過程中的控制節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)控。
(5)施工管理保障:分區(qū)段進(jìn)行管理,每一區(qū)段安排足夠的勞動力
,運(yùn)用均衡流水施工工藝合理的安排工序,按照施工工序程序的要求,充分爭取時間和充分利用時間,爭取空間來科學(xué)的組織施工,確保施工的均衡性,使各道工序搭接緊湊,避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn),保證工程進(jìn)度。(6)技術(shù)保證:技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙,制定合理有效的施工方案,保證工序在符合設(shè)計及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行,避免返工現(xiàn)象,從而影響工期。
4、質(zhì)量保證
(1)本工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計:優(yōu)良。
(2)嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事,對每道工序進(jìn)行檢查驗收,做到資料齊全無誤。
(3)建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格把關(guān)克服質(zhì)量通病,質(zhì)保體系內(nèi)部執(zhí)行三檢制,即自檢、互檢、交接檢制度。合格后報甲方及監(jiān)理工程師驗收。
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